绩效评价方法

被定义为用来判断一个特定的雇员的工作表现，为了给他/她的工作的好处，技术员工的绩效评价方法。有很多事情，这取决于这些绩效评估方法，如雇员的考核，绩效评价和职业发展。这名雇员的管理评价，分析，记录他们的成功，失败，长处和弱点的信息，然后决定自己的价值的组织。一个分配给他/她也观察一段时间，给他们证明自己的工作对某些雇员的生产力。一些绩效评估方法也可用于对员工的绩效考核的目的是相同以及其他目标。同时评估任何雇员和那些在做的好处，它使公司在成本方面，质量和数量的工作完成后，被认为主要有三个方面。在考虑到这些因素主要有判断员工绩效的方法，所以要看看下面提到的几个常见的。

常见的绩效评价方法

对员工的绩效评价方法的主要目标是给他们的反馈意见，对他们的工作，记录他们的工作，给他们几个组织的奖励，并提供进一步发展的机会，为自己的职业生涯。这些员工的绩效评价方法，也有用以帮助他们改善性能通过由该组织的管理提供指导和培训会议。不管它是什么领域，有几个共同评估管理技术，以提高员工的工作经验。良好的沟通模式和娱乐也是一个组织，以帮助员工提供更好的性能，并增加公司的收入最大的资产之一。要了解更多关于什么是一些常用的绩效评价方法，读入以下各段。

目标管理法（MBO的）

这是一个最佳的性能评价方法，管理者和员工为员工设置一个特定的目标，并定期评估其性能。目标实现后，员工也根据结果奖励。这个目标管理绩效考核的方法取决于完成，而不是它是如何实现的目标。

关键事件法

在此方法中，经理写下了员工的积极和消极的行为表现。这是整个演出期间，作为评估所需的雇员提交的最后报告。这种方法，特别是帮助员工在绩效管理和提高他们的工作质量。

行为锚定等级评价量表（酒吧）

酒吧的方法是用来形容一个员工的表现的评价重点为有效和无效的性能指标的具体行为。这种方法通常是两个像其他方法评定量表和员工考核的关键事件技术的组合。

行为观察尺度法（BOS），

它被定义为额定频率的雇员已执行一段时间组织的具体时间的关键事件。它的开发方法，因为像图形的评价尺度和行为锚定等级评价尺度（条）关于职工监事的模糊判断取决于。

360度绩效评价方法

这种绩效评价方法的定义是，它是一个系统或过程，在员工收到一些性能反馈的例子，这是匿名和保密的同事。这个过程是由经理和下属的人，通过360度测量对员工的某些因素。这些行为和能力，技能，如听，规划和目标设定，团队合作，性格，领导效能。

上述绩效评价方法，是不是所有，但在任何组织与员工的一些常用的。他们的雇员和雇主的关系是非常有用的，是每一个组织的人力资源的重要组成部分。使用这些方法，公司今天肯定是企图创造良好的工作环境以及辉煌的执行员工。...