新的夏令时间：为企业不惜血本？

由琳达·奥兰多

夏令时今年开始，就像它每年与全国各地的数以百万计的人“如雨后春笋提出的”通过设置他们的时钟上周六晚上睡觉前，提前一个小时。但今年开始节省时间比往年提前了整整三个星期，于3月11日。美国国会在2005年能源政策法案，扩大了夏令时间期间，三个星期前开始推出一项规定，对在三月份的第二个星期天，“回落”比平时一个星期后，在十一月的第一个星期日， 。

这项措施是为了节省电力，陪审团将是一段时间之前有任何量化的数据是否成功。美国能源效率经济委员会（ACEEE）估计，到2020年，从多一个小时的日光节约消费者将达到44亿美元。 ACEEE分析得出结论，因为这降低了能源的使用，有没有必要建立三个以上的大型发电厂，并在全国范围内的碳排放量将减少近1080万公吨。

条例草案的共同提案国之一，美国马萨诸塞州众议员爱德华·马基，表示将有扩大的DST时间表造成的无数其他好处。减少犯罪，更多的休闲时间，在经济活动的增加和收入的生产，减少交通事故死亡，只是一些恩赐马基和其他支持者期待。 “整个人口是积极与早上6点6分，如果我们每个人都有一个额外的一小时之前，我们开灯，这是一个大的节能，莫尔顿，马基的参谋长说：”大卫。

但额外4周的DST尚未未实现利益与企业的成本。与旧的计算机应用企业不得不进行手动调整到他们的系统或安装软件补丁，重置内部时钟已自动复位，但根据已实行了几十年的DST时间表。对于时间敏感的数据业务，如股票的交易，银行会计，行程安排，计算机错误和不正确的时间日志，都有可能造成数百万美元的损失。那种敏感性行业别无选择，只能花费数千美元，以确保他们的系统切换到新的DST时间表准时在时间和劳力。丰富的卡普兰，微软的客户服务的副总裁，说变化，他的公司就等于只是“扰民”，但没有其他公司相同的资金实力，成本已显着。

Forrester Research的高级分析师杰弗里·哈蒙德估计，DST转换成本公司平均约50,000美元，总额约3.5亿美元，在美国7000公众公司。 “哈蒙德说：”在总额中，它可能会是值得的，但现在它是一个对美国企业的不公平的税收，甚至世界各地的企业，我不认为国会想过，。

另一个绊脚石，许多企业不得不作出调整，实际上是欧洲最开始夏令时两个星期后，美国将与比平常休息更长的今年世界同步。有海外办事处的企业也必须修补或手动调整自己的系统，以便员工办公室之间来回旅行，他们的PDA上有相同的时间表。

据迈克尔·唐宁，春天正向作者：夏令时的年度疯狂“，国会已100年的学习和尚未拿出可靠的能源节约。”自上次于1986年的DST延长进行的研究表明，美国人花更多的时间在户外，店，打球，并推动更多的时候夏令时后开始，每年春天。唐宁街“，说：”我们对电力的需求，无论是通过照明电器，电脑或电视，是不是真的弹性。 “我们只是要求它在不同的时间。”这些活动，唐宁说，很多人会抵消任何可能实现从节约能源的环境效益。十一月，为期一个星期的DST时，在美国西部时间区将看到日出这么晚了，房子将被点亮了，DST上周一个小时左右的时间。

能源部将继续在未来9个月的跟踪能源消耗和使用这些数据来计算夏令时是多么的长时间保存在能源结束。如果能源部的评估认为这种变化并没有真正有任何积极的影响，美国国会已保留的权利恢复到夏令时的老时间表。其中，对许多企业来说，将仅仅意味着更多的麻烦和更多的钱，做一遍相同的修复。...